Compte rendu du kick-off (PDF, 78 214 caractères) et proposition commerciale (PPTX, 37 slides).
Une première exécution du 26/08/2026 (version de prompt 2026-08-1) a été remplacée par celle-ci. Voir l'analyse remplacée
Les sources ne disent pas la même chose
21 h
retenu
24 h
écarté
Retenu, 21 h. CR, 00:49:41 : journées 9h00-17h30, 1 h de déjeuner, 2 pauses de 15 min, soit 7 h nettes par jour.
Écarté, 24 h. propale, slide 31 : « 3 jours / 24h de formation ».
La valeur écartée reste affichée avec sa source. Aucune moyenne n'est calculée entre les deux.
Fujifilm Electronic Materials France traverse une phase de structuration managériale après son intégration au groupe. Trois sites, environ 110 salariés, des pratiques très différentes portées par des managers d'expérience inégale (propale, « Contexte et enjeux »). Le premier groupe a été constitué avec des managers récents, plus demandeurs (CR, 00:08:38).
Outiller sur les fondamentaux (rituels, communication, posture), installer une culture de feedback, renforcer la cohérence des discours (propale, « Enjeux »). Le CR précise l'attente : « une approche très concrète, basée sur des cas réels » (00:14:51).
3 jours non consécutifs, 12 participants maximum, en intra sur le site principal. J1 le 23 septembre (CR, 00:19:03), J2 et J3 non arrêtés dans les sources.
J1 : cadre, écoute active, bilan managérial, rôle du manager, management situationnel. J2 : Process Communication (matin), feedback STAR positif et correctif (après-midi), plan d'action. J3 : Communication Non Violente toute la journée, animée par une experte dédiée (propale, slide 8).
Le feedback correctif STAR. Le catalogue d'ateliers ne couvre que le feedback positif (ATL_012).
1 émargement
Un module pour la formation
La formation entière tient dans un seul module Dendreo. La formatrice fait signer un seul émargement, le contenu est taillé pour ce client.
1 module Dendreo 1 émargement pour la formatrice
Voir ce découpage
3 émargements Découpage affiché
Un module par journée
Chaque journée devient un module Dendreo à part. Autant d'émargements que de journées, mais chaque journée se rejoue sur une autre formation.
3 modules Dendreo 3 émargements pour la formatrice
| Ce qui change | Un module pour la formation | Un module par journée |
|---|---|---|
| Modules créés dans Dendreo | 0 (reprise du 94) ou 1 | 3 |
| Programmations | 1 | 3 |
| Émargements générés par Dendreo | 1 | 3 |
| Écritures totales | 8 | 14 |
| Modifications à arbitrer | 37 | 41 |
| Réutilisabilité du contenu | faible, module taillé pour un client | forte, une journée se rejoue ailleurs |
| Risque de recréer des variantes de « Management » | élevé | faible |
Le défaut est « un module pour la formation ». Le choix est mémorisé sur ce dossier et n'efface aucune décision déjà prise sur les autres lignes.
3 lignes , 3 à décider
Nouveau module
Découpage par journée : cette journée devient un module Dendreo à part entière, réutilisable sur une autre formation, et Dendreo génère son propre émargement.
Source : propale, slide 8
Nouveau module
Découpage par journée : cette journée devient un module Dendreo à part entière, réutilisable sur une autre formation, et Dendreo génère son propre émargement.
Source : propale, slide 8
Nouveau module
Découpage par journée : cette journée devient un module Dendreo à part entière, réutilisable sur une autre formation, et Dendreo génère son propre émargement.
Source : propale, slide 8
15 lignes , 15 à décider · le contenu des 3 modules, atelier par atelier
Déplier le détailATL_R01
Rituel d'ouverture, sans compétence Qualiopi rattachée. Il occupe du temps et ne rapporte aucune compétence.
ATL_001
Le CR fixe l'attente d'« une approche très concrète, basée sur des cas réels » (00:14:51). L'atelier porte DC013 en rang 1.
Source : CR, 00:14:51
ATL_002
La propale ouvre le J1 sur un état des lieux des pratiques (« Contexte et enjeux »). Porte DC023 en rang 1, dédupliquée avec ATL_003.
Source : propale, « Contexte et enjeux »
ATL_003
Structure détectée du J1 : rôle du manager en début d'après-midi. Porte DC023 (rang 1) et DC031 (rang 2).
ATL_004
Le J1 se termine sur le management situationnel (propale, programme détaillé). Porte DC024 et DC014.
Source : propale, slide 8
ATL_R03
Rituel de clôture de journée, sans compétence rattachée.
ATL_R02
Première occurrence du rituel inter-session : la formation est sur 3 jours non consécutifs, chaque reprise s'ouvre sur les avancées.
ATL_005
Le Process Communication Model est demandé explicitement dans les deux sources. La propale (slide 8, « Jour 2 / Matin ») annonce : « Process Communication : adapter son style de management et sa communication aux différentes personnalités de son équipe ». Le compte rendu confirme l'intention générale à 00:13:54 : « la formation vise à développer la connaissance de soi, l'appropriation d'outils managériaux, le feedback et la communication non violente ». Le budget de la propale (slide 31) mentionne « 1 formateur + 1 experte CNV + 1 experte PCM », ce qui confirme que la séquence PCM est animée par une intervenante dédiée et non par le fil rouge. L'atelier ATL_005 du catalogue Ignition couvre exactement ce périmètre : identification des 6 types de personnalité, reconnaissance de son profil de base et de sa phase, adaptation de la communication au canal préféré de l'interlocuteur, repérage des signaux de stress. Sa durée catalogue est de 5h15, ce qui est supérieur à la demi-journée annoncée dans la propale : la proposition retient la durée catalogue et signale l'écart, parce que réduire un atelier PCM sous 4h le vide de sa pratique. ATL_005 est déjà utilisé dans 7 modules du catalogue (94, 97, 62, 68, 58, 39, 117), il n'y a donc aucun contenu à créer. Le prérequis de l'atelier (« avoir rempli l'inventaire PCM en amont de la session ») a une conséquence directe sur les emails : le questionnaire Process Com doit être envoyé au moins 15 jours avant le J1.
Source : propale, slide 8 et CR, 00:13:54
ATL_011
La propale annonce une culture de feedback à installer. L'atelier porte AC-02 en rang 2, compétence qui n'existe pas encore dans Dendreo.
Source : propale, « Enjeux »
ATL_012
Le feedback STAR est demandé en positif et en correctif (propale, slide 8). Le catalogue ne couvre que le versant positif : voir le signalement de couverture ci-dessus.
Source : propale, slide 8
ATL_013
Suite de la séquence feedback du J2. Porte AC-03 en rang 1, compétence à créer.
ATL_014
Fin de la séquence feedback, avant le plan d'action. Porte AC-04 en rang 1, compétence à créer.
ATL_R02
Seconde occurrence du même rituel dans le même module : le J3 s'ouvre comme le J2, sur les avancées de l'inter-session.
ATL_019
La propale (slide 8) confie la journée CNV à une experte dédiée. L'atelier dure 6h00 : il remplit la journée à lui seul.
Source : propale, slide 8
ATL_R03
Clôture du parcours, rituel sans compétence rattachée.
1 ligne
Toutes décidéesL'intitulé suit le format observé sur les actions de formation existantes : « Formation Management - Havea », « Formation Managers - Fujifilm ».
Source : propale, page de garde
Correction en cours
Proposé par le copilote
Formation Managers - Fujifilm
La valeur proposée reste affichée à gauche : les deux sont conservées.
Corrigée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:07
1 ligne
Toutes décidées21 h retenu (CR, 00:49:41), 24 h écarté (propale, slide 31).
Propale slide 31 : « 3 jours / 24h de formation ». CR 00:49:41 : journées 9h00-17h30, 1h de déjeuner, 2 pauses de 15 min, soit 7h nettes. Retenu : 21h.
Source : CR, 00:49:41 et propale, slide 31
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:14
10 lignes
Toutes décidéesPortée par ATL_001 en rang 1. Évaluable Qualiopi : oui. La compétence la plus rattachée du catalogue (19 modules).
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:08
Extrait du compte rendu (00:08:38) : « Pour ce premier groupe, le choix a été fait de privilégier des managers <b>récents</b>, plus en demande, pour assurer une dynamique de groupe positive. » Le balisage vient de l'export du document source. Les ateliers ATL_002 (Bilan de la situation managériale) et ATL_003 (Rôle du manager) portent tous deux la compétence DC023 en rang 1 : elle n'est proposée qu'une fois.
Source : CR, 00:08:38
Le balisage vient de l'export du document source : il est affiché tel quel, jamais interprété.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:08
Portée par ATL_004 (management situationnel), rang 1. Verdict Qualiopi : non évaluable, la reformulation suggérée est disponible dans le référentiel.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:09
Compétence PCM du référentiel, portée par ATL_005 en rang 1. Verdict Qualiopi : partiel.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:09
Portée par ATL_012 en rang 1. Libellé canonique de la famille de doublons « Feedback positif STAR » (5 entrées au catalogue).
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:10
Portée par ATL_019 en rang 1. Sixième compétence : le total attendu est atteint, comme sur le module 94.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:11
Portée par ATL_001 en rang 2 et par ATL_006, qui n'est pas au programme.
Motif : Non évaluable en fin de formation (verdict Qualiopi « non »), et l'atelier porteur ATL_006 n'est pas au programme.
Refusée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:12
Cette compétence n'existe pas dans Dendreo : elle sera créée avant d'être rattachée.
Aucun libellé existant du référentiel français n'a été jugé équivalent. La même compétence est demandée par le dossier O'Brien & Ça Frères : elle ne sera créée qu'une fois.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:12
Cette compétence n'existe pas dans Dendreo : elle sera créée avant d'être rattachée.
Portée par ATL_013 en rang 1 : l'atelier n'est pas évaluable Qualiopi tant qu'elle n'existe pas.
Refus en cours
Vous refusez la ligne n° 28 : Est capable de structurer et délivrer en mise en situation un conseil avec ses 4 composantes (vérification de la demande, cadre, conseil, vérification de la compréhension).
Obligatoire. C'est la seule trace de la raison : elle s'affiche à côté du refus, et le copilote s'en sert pour ne pas reproposer la même chose sans le dire.
Rien ne sera écrit dans Dendreo pour cette ligne. Elle reste visible avec votre motif, et vous pouvez revenir sur le refus tant que le dossier n'est pas appliqué.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:13
Cette compétence n'existe pas dans Dendreo : elle sera créée avant d'être rattachée.
Portée par ATL_014 en rang 1. Aucun libellé équivalent au référentiel.
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:13
3 lignes , 1 à décider
Le CR fixe le démarrage : « La formation débutera le 23 septembre » (00:19:03), et les horaires de journée à 00:49:41.
Source : CR, 00:19:03 et 00:49:41
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:15
J2
Date à saisir. Tant que cette valeur manque, l'application dans Dendreo est refusée : à dater, ou à refuser.
Les horaires viennent du CR (00:49:41). La date du J2 est absente des deux sources : aucune date n'est déduite.
Source : CR, 00:49:41
Correction en cours
Proposé par le copilote
Date : aucune, absente des sources
Horaires : 09:00 - 17:30 (CR, 00:49:41)
Date à saisir. Tant que cette valeur manque, l'application dans Dendreo est refusée : à dater, ou à refuser.
Mêmes horaires que le J2, date absente des sources.
Source : CR, 00:49:41
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:16
4 lignes , 1 à décider
Généraliste management : elle couvre les trois journées, y compris les séquences qu'aucune experte n'anime.
Source : propale, slide 31
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:17
La propale (slide 8) annonce une séquence PCM « animée par une experte ». Les spécialités du formateur 21 portent « Process Communication Model, certifiée Kahler ».
Source : propale, slide 8
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:17
La propale (slide 8) annonce la journée CNV « animée par une experte CNV ».
Source : propale, slide 8
Acceptée par Salomé Vidal le 27/08/2026 à 15:18
Le CR cite une intervenante en charge du pilotage de la formation (00:04:33). Aucune fiche formateur du miroir Dendreo ne lui correspond : l'application ne crée jamais un formateur.
Source : CR, 00:04:33
Ligne non bloquante : l'application peut partir sans elle.
4 lignes , 4 à décider
Programmation 1
Chaque module créé doit être programmé dans l'action de formation pour que Dendreo génère son émargement. Trois modules, trois programmations, trois émargements : c'est ce que le découpage par journée coûte et rapporte.
Programmation 2
Chaque module créé doit être programmé dans l'action de formation pour que Dendreo génère son émargement. Trois modules, trois programmations, trois émargements : c'est ce que le découpage par journée coûte et rapporte.
Programmation 3
Chaque module créé doit être programmé dans l'action de formation pour que Dendreo génère son émargement. Trois modules, trois programmations, trois émargements : c'est ce que le découpage par journée coûte et rapporte.
Action de formation
Dernière ligne de la proposition, et la seule qui déclenche la création de l'action de formation. La date de fin reste vide tant que le créneau du J3 n'a pas de date.
Source : CR, 00:19:03
17 / 41 décidées , 24 encore à décider
Application refusée en l'état : n° 31 Créneau J2, date à saisir, n° 32 Créneau J3, date à saisir, 2 dates de créneau à saisir, 24 lignes sans décision. Voir le récapitulatif
